集体调岗、降薪！中建某局一项目全员考核不通过

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2024-05-17 16:26:55http://www.hzsla.com

1.前几天，中建某局发布了一项目巡查知识测评成绩及结果应用通报。项目地在内蒙古华为项目，项目整体评价得分85.33分，其中质量安全基础知识测验板块单项得分率为51.8%，项目平均分不及格。

2.通知中说，参与安全质量基础知识板块测试(满分100分，质量安全各10题)中，项目执行经理得分30分、施工员55分、质检负责人30分、机电组长25分、安全总监55分、预算组长40分。还指出项目整体存在怠慢、思想上认识不足的行为。并对考核不通过的人员进行岗位降级调整处理。

3.关于岗位调整，中建的这份通知中也写明了：项目执行经理调整为项目生产经理；副经理级项目安全总监调整为主任级项目安全总监；质检负责人(责任项目管理级)调整为质检组长(高级项目管理级)；机电组长(高级项目管理级)调整为机电管理员(中级项目管理级)；预算组长(高级项目管理级)调整为预算员(中级项目管理级)；施工员(中级项目管理级)调整为施工员(初级项目管理级)。可谓是全员降级。

4.可以看出来，调整的岗位清一色的项目管理人员。也就是项目上工资高的那一波人，既然调岗了，是不是也意味着调薪。

5.之前的人才沉淀池、人才调配中心、末位淘汰制，现在又有项目检查考核调岗降薪。这种“裁员广进”制度真是层出不穷啊。

6.有人说，看到这种考核就知道是几局了。说他在22年项目完工就开始待岗学习，项目所有人都在待岗，只有项目经理要退休待下去了，其余人都没熬住；还有人说，看到项目上这样分级的、初级、中级、高级、责任级、主任级、副经理级、经理级，还有搞这个测评，就能猜到是几局。

7.其实这也是变相裁员，逼你离职的一种手段而已。在公司业务欣欣向荣的时候，领导可没空给你弄各种考评考核，制定各种考核制度。在公司业务不好的时候，就开始搞这些了。我也经历过，某大型企业在业务不好做的时候，就制定完不成的指标来考核你，考核不通过就扣绩效。大多数人就考核不通过，然后工资缩水，而这些人要还房贷要养家就搞得没办法只能自动离职了。如此下去，辞职的人越来越多，公司就省去了一大笔赔偿费。

8.所以怎么说呢，搞这种还不如直接裁员。之前大家看过一则新闻吧，网络爆料称思科上海部门一大早通知全部裁员，被全锅端了，让人震惊的是思科给予的补偿是N+7，HR群称人均赔偿100多万元。除非是三期员工，一般的赔偿N+1，提前一个月通知赔偿是N，思科竟然是N+7。外企赔偿高上热搜不是一次两次了，所以，就不能学学人家？